Fixer des objectifs - Historique des versions

Christophe : /* Décomposition des objectifs de société */

2012-06-23T15:16:55Z

Décomposition des objectifs de société

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Ligne 24 :		Ligne 24 :
	Les objectifs d'activité peuvent être mesurés par des indicateurs de résultat (cf zoom)		Les objectifs d'activité peuvent être mesurés par des indicateurs de résultat (cf zoom)

	Les objectifs de comportement peuvent être mesurés par des indicateurs symptomatiques (ex: nombre de conflits)		Les objectifs de comportement peuvent être mesurés par des indicateurs symptomatiques (ex: nombre de conflits).
			Pour trouver des indicateurs symptomatiques, partir des dysfonctionnements engendrés par le problème de comportement.

	==Zoom sur les indicateurs de résultat==		==Zoom sur les indicateurs de résultat==

Christophe : /* Décomposition des objectifs de société */

2012-06-23T15:14:14Z

Décomposition des objectifs de société

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Ligne 15 :		Ligne 15 :
	==Décomposition des objectifs de société==		==Décomposition des objectifs de société==
	[[Fichier:Manager_objectifs2.png]]		[[Fichier:Manager_objectifs2.png]]


			Un bon exercice est de :
			* partir de la stratégie de l'entreprise
			* déterminer un projet d'équipe (avec une formule choc)
			* travailler ensuite sur les objectifs de chacun & indicateurs associés

	Les objectifs d'activité peuvent être mesurés par des indicateurs de résultat (cf zoom)		Les objectifs d'activité peuvent être mesurés par des indicateurs de résultat (cf zoom)

Christophe : 1 version

2012-05-28T20:32:10Z

1 version

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(Aucune différence)

Christophe : /* L'objectif doit être SMART */

2012-03-18T18:20:20Z

L'objectif doit être SMART

Nouvelle page

[[Category:Management]]

=Les types d'objectifs=

Ne pas confondre un moyen et un objectif:
* Dans l'objectif, il y a la notion de retour sur investissement
* Si c'est de la consommation de ressources, c'est un moyen

==Les trois types==
* Les objectifs '''stratégiques''': ils découlent directement des orientations stratégiques de l'entreprise et sont liés à des projets
* Les objectifs de '''développement''': ils sont liés à un développement de compétences ou une amélioration de l'organisation. Ils sont importants mais non urgents.
* Les objectifs '''opérationnels''': ils sont directement en lien avec le métier de l'entreprise et les performances attendues

==Décomposition des objectifs de société==
[[Fichier:Manager_objectifs2.png]]

Les objectifs d'activité peuvent être mesurés par des indicateurs de résultat (cf zoom)

Les objectifs de comportement peuvent être mesurés par des indicateurs symptomatiques (ex: nombre de conflits)

==Zoom sur les indicateurs de résultat==

[[Fichier:Manager_objectifs.png]]

=L'objectif doit être SMART=
* Spécifique
* Mesurable
* Ambitieux
* Réaliste - la probabilité de succès est plus proche de 90% que de 50%
* Temporel

{{Copy|2012|Christophe de Livois|FDL}}

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